• Modernes Bewerbermanagementsystem gehört zu einem erfolgreichen Unternehmen

    Es gibt wohI kaum ein Unternehmen, vor dem die Automatisierung Halt gemacht hat. Dabei kann der Grad der Automatisierung von Abteilung zu Abteilung oft noch ganz unterschiedlich sein. Die Personalbeschaffung verläuft in so manchen KMU noch mit sehr herkömmlichen Methoden. Dabei kann es sich wirklich rächen, wenn man der Einstellung geeigneter Nachwuchskräfte nicht die gebührende Aufmerksamkeit zukommen lässt. Viele Unternehmen bestätigen, dass ihr Erfolg von ihren Beschäftigten abhängt. Deshalb gilt es, sich mit einem Bewerbungsmanagementsystem auf organsierte und effiziente Weise darum zu kümmern, dass die richtigen Mitarbeiter in das Unternehmen einsteigen. Eigentlich kann es sich gerade auch angesichts der Knappheit geeigneter Fachkräfte kein Betrieb mehr leisten, den Bereich Anwerbung und Auswahl neuer MitarbeiterInnen stiefmütterlich zu behandeln, indem auf ein geeignetes Bewerbermanagementsystem verzichtet wird.

    Hausbesuche waren gestern – Bewerbermanagementsystem ist heute!

    Heutzutage werden vielversprechende Nachwuchskräfte heiß umworben. Man könnte fast sogar schon glauben, es würde dafür ein höherer Aufwand betrieben als je zuvor. Aber das war schon einmal da, wenn auch in anderer Form. Denn auch beispielsweise in den 70er Jahren wurden enorme Anstrengungen unternommen, um neue Arbeitskräfte anzuwerben. Selbstverständlich haben sich die Mittel geändert. Während in der heutigen Zeit in immer mehr Unternehmen die Sozialen Medien und ein Bewerbermanagementsystem von Carerix eingesetzt werden mit dessen Hilfe viele Prozesse automatisiert werden, war es früher oft noch so, dass ein Personalleiter Hausbesuche bei potentiellen Kandidaten ablegte. Da wurde am Küchentisch im Familienkreise darüber gesprochen, ob der oder die Heranwachsende Interesse und Eignung für den entsprechenden Betrieb mitbringt. Das war beziehungsorientiertes Bewerbermanagement avant la lettre!

    Bewerbermanagementsystem einer Drittfirma nutzen?

    Es gilt in einem Betrieb den wichtigen Beschluss zu fassen, wer sich am besten um die Personalbeschaffung kümmern kann. Soll diese Aufgabe in den eigenen Händen bleiben oder überlasst man sie einem Personaldienstleister? Für beide Strategien lassen sich mehrere Argumente nennen. Gerade auch klein- und mittelständische Unternehmen möchten ihre Nachwuchskräfte in der Regel am liebsten selbst einstellen. Gleichzeitig stoßen sie dabei jedoch an ihre Grenzen, da es sich dabei um einen ganz eigenen Fachbereich handelt. Sie verfügen nicht immer über die ausreichende Expertise und oft auch nicht über ein effizientes Bewerbermanagementsystem. Vor diesem Hintergrund spricht doch auch einiges dafür, die Personalbeschaffung einer Firma zu überlassen, die sich genau darauf spezialisiert hat. Wichtig dabei ist, dem entsprechenden Personalvermittler den eigenen Bedarf präzise zu vermitteln.

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